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Les indicateurs ou KPI pour les RH !

 

Les indicateurs ou KPI pour les RH !

 

Il est demandé dans toute démarche qualité (en tout cas celle que je connais) de mettre en place des indicateurs.

Leur utilisation et leur suivi ont pour objectif principal de prendre une décision : ne rien faire est aussi une décision ;)

 

Pour le processus RH cela peut être délicat de trouver le bon indicateur, celui qui sera pertinent et adapté au contexte de l'entreprise. En tout cas, c'est un sujet pour moi auprès d'un de mes clients.

 

Voici quelques exemples d'indicateurs :

▶️ ceux qui évaluent votre performance RH : l'ancienneté moyenne de vos collaborateurs qui peut être liée avec le turn-over, la ratio hommes/femmes, le taux d'absentéisme

▶️ceux sur le futur de vos collaborateurs : la pyramide des âges, le nombre d'entretiens annuels ou professionnels

▶️ceux sur le recrutement : le temps d'embauche moyen, le taux d'acceptation de vos offres d'emploi, le taux de candidatures spontanées

▶️ ceux liés à la formation professionnelle : le taux d'employés formés, le coût moyen de la formation

▶️ceux liés au bien-être : le taux d'arrêt maladie...

 

Et pour en discuter, contacter moi contact@agile-qualite.fr

 

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